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某科技公司电子工艺表及生产信息数据采集网络需求项目


2019年12月,湘辉正式与该公司签订合同计划于2020年6月30日完工。

      

      该项目完工后,成功达成原定目标:

      1.满足清远基地生产信息化需求。

      2.实现分级而治、准确定位、敏捷运维、稳定可靠的网络基础架构。

      3.形成建设标准体系,规范化基础配套设施。


      在施工过程中,该公司接连与我司进行签订项目增补合同,希望我司更进一步的完善该项目,对此我司也是鼎力支持,将增补项目与主项目在同一时期完成,使其在短时间内迅速上手生产。


湘辉对此项目组织成立项目部,成立由区域施工小组纵向开展工作。项目组进场后,将按项目要求,施工管理委派公司各方具有丰富的大型弱电安防施工管理经验的人员担任项目经理,抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子,作业层由技术过硬、作风顽强的技术骨干,组成专业作业队伍进行系统安装、调试工程施工作业,在项目经理的直接指挥下,以项目工作内容组织施工,对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理,严格按照ISO9000系列国际标准及公司的要求建立项目质量保证体系,以科学为先导,以管理为保证,使施工全过程处于严格的受控状态。对于作业层实行施工队长负责制,以经济为杠杆,以工期目标,质量目标,安全文明施工目标为制约机制,确保施工生产任务的圆满完成,向业主提供满意的工程。